Betere resultaten gaan hand in hand met beter werkgeverschap. Wij laten niets aan het toeval over met onze holistische kijk – in de vergelijking met topsport als ons voorbeeld Louis van Gaal. En we richten ons op de mens – in de vergelijking met topsport als ons voorbeeld Johan Cruijf.
‘Wij zijn zelf het beste voorbeeld van een organisatie die heel holistisch kijkt naar werkgeverschap en bereid is alles te doen voor werkgeluk. Wij zijn zelf het ultieme voorbeeld van alles wat we voor onze klanten doen.’
Dustin Posthuma – Innovatie – De Selectie Recruitment
De Selectie heeft een organisatiestructuur ontwikkeld die topprestaties faciliteert. We delen met jou wat we hebben opgebouwd in 7 jaar: nooit meer een vacature.
We nemen je mee in de 7 stappen van ons succes.
1. Nooit meer een vacature
‘We willen een actieve bijdrage leveren aan het beter maken van organisaties. Wij trekken ‘beter’ overal in door. Wij willen de recruitmentbehoefte reduceren en het werkgeluk vergroten. Hier hebben we echt een aanpak voor ontwikkeld.’
Dustin
De Selectie startte met samenwerking, openheid en transparantie als nieuwe ingrediënten van het werven van personeel. Met een goed onderhouden talentpool is je probleem opgelost, want daar zitten je toekomstige collega’s in.
Nooit meer een vacature.
Topprestaties leveren
Je recruitmentafdeling zou juist nu druk aan het werk moeten zijn, als je nieuwe collega’s wil verwelkomen na de zomer. Bij de professionele voetbalclubs draaien de scouts nu ook overuren en nemen de sporters rust, want rust is ook nodig om topprestaties te blijven leveren.
Deze zomer kleurt Nederland oranje en staat in het teken van topsport. Employer branding en recruitment marketing: zorg juist in de zomer dat je in beeld bent.
Ben jij zichtbaar deze zomer?
2. Van recruitment marketing naar RPO
Recruitment marketing en corporate recruitment zijn twee processen die ontzettend mooi op elkaar aansluiten. Het resultaat van Recruitment Process Outsourcing – RPO is dat jij sneller de beste kandidaten vindt tegen de laagst mogelijke kosten. Potentiële kandidaten gaan bewust voor jouw organisatie kiezen, waardoor ze ook écht langer bij jou blijven.
De Selectie zette in 2017 in op zichtbaarheid en campagnes. Dit bleek supersuccesvol, maar er was bij klanten nog steeds veel winst te behalen in de organisatie zelf. Daarom voegden we corporate recruitment toe aan onze diensten. Onze ideale recruitmentoplossing gebaseerd op een holistische aanpak.
Inmiddels is onze recruitment marketing enorm uitgebreid. Recruitment marketing helpt om de instroom van goede kandidaten te vergroten en jouw naamsbekendheid en imago op de arbeidsmarkt te versterken.
Innovatie
Met behulp van innovatie, EVP- onderzoek, AI in recruitment en het gebruik van tools zoals Deepler en Pera, ontstaan betere matches, waardoor betere organisaties, beter rendement, betere continuïteit en beter resultaat ontstaan.
Wij brengen het werkgeverschap in kaart en verbeteren het. Wij creëren een aantrekkelijk werkgeversmerk en zorgen dat we steeds beter recruitment organiseren. Hierdoor kunnen we het werkgeverschap blijven verbeteren, zodat het werkgeversmerk opnieuw verbeterd kan worden.
3. Het Totale Recruitment Principe
‘Hoe zorg je dat succes voorspelbaar wordt? Dit hebben we verder ontwikkeld en dat is de basis voor ons succes geweest. Wij laten niets aan het toeval over.’
Michiel Martens – oprichter De Selectie Recruitment
Wij geloven in een holistische recruitmentaanpak, want een vacature staat nooit op zichzelf. Het geheel is een systeem en in een systeem is alles met elkaar verbonden. Wij geloven dat voor een optimaal resultaat – en zoveel mogelijk invloed op dit resultaat – het belangrijk is om dit systeem als geheel te benaderen.
Wij noemen dit het totale-recruitment-principe.
4. De Selectie Recruitment Academy
De Selectie Recruitment Academy werd opgericht om mensen op te leiden volgens onze filosofie en methodiek. Zodat steeds meer recruiters in Nederland begrijpen dat als je op onze manier werkt, je niet alleen de vacature invult en het probleem oplost, maar ook zorgt dat je in de toekomst nooit meer een vacature hebt.
Binnen De Selectie vinden we het belangrijk om kennis te delen. Dat is ook de reden dat we graag onderdeel uitmaken van onderwijs en opleiding.
Onder leiding van Niels Moelard – hoofdtrainer De Selectie Recruitment Academy – is onze Academy een steeds serieuzer traject, waardoor we nu gezien worden als een opleiding op hbo-niveau. De Selectie verzorgt ook gastcolleges op Hogeschool Windesheim, waar we het belang van recruitment marketing onder de aandacht brengen.
5. Cultuur
Wat heb je nodig voor een topsportcultuur? Hoe kunnen we het beste uit mensen halen? Wij willen dat mensen te allen tijde kunnen doen waar ze goed in zijn. Ons streven is dat we er alles aan doen om goed voor hen te zorgen.
In ons team zijn samenwerking en vertrouwen belangrijke waarden. Onze cultuur heeft een basis van gelijkwaardigheid en transparantie. Vrijheid en verantwoordelijkheid staan centraal.
Denken in mogelijkheden
‘Wij willen de meest ideale werkomgeving creëren voor medewerkers. Dat is het fundament van De Selectie. Dat je jezelf mag zijn, dat je gewaardeerd wordt, dat je kan floreren. Dat is waar we voor willen gaan.’
Patricia van der Meij de Bie – People & Culture – De Selectie Recruitment
6. Structuur
Als jij topprestaties verwacht van je mensen, hoe ben je dan georganiseerd?
Onze mensen moeten topsport leveren. Als je een topsport-cultuur wil neerzetten, moet je een topsport-structuur neerzetten. Dus wat voor structuur kunnen we neerzetten om onze cultuur te faciliteren?
Bij De Selectie werken we op basis van zelfsturing. Wij denken dat op basis van vrijheid, vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid mensen het beste tot hun recht komen. Veel keuzes en ontwikkelingen in de organisatie worden door projectgroepen vormgegeven. Een groep gaat aan de slag met een vraagstuk en vormt een plan voor de stuurgroep voor akkoord.
Samen
De Selectie heeft het samen over de toekomst en neemt samen beslissingen. De Selectie gelooft dat als iedereen in de organisatie meedenkt het plan ook breder wordt gedragen. Het businessplan voor volgend jaar maakt De Selectie met alle medewerkers: in plaats van heisessies powersessies op trainingskamp.
‘Samen – dat is de rode draad in onze filosofie. We zijn samen begonnen, maar samen met onze klanten en collega’s konden we groeien. Je hebt ook andere mensen nodig om sterker te worden. We hadden het niet voor elkaar gekregen zonder alle mensen.’
Patricia
7. Organisaties beter maken
Wij willen gelukkige mensen. We beginnen groot en altijd op hoog niveau met een pragmatische aanpak, waardoor er steeds minder recruitmentinspanningen nodig zijn. We gaan voor steeds blijere mensen en steeds minder vacatures. Totdat je uiteindelijk nooit meer een vacature hebt: De Selectie wil zichzelf overbodig maken.
‘Ons doel is dat er geen tekort meer is, dat mensen gelukkiger zijn in hun werk, waardoor er steeds meer rust komt. Dit heeft een positief effect op de omzet, op de resultaten en weer op het werkgeluk.’
Dustin
Nooit meer een vacature
Je kunt je personeelstekort oplossen door te werken aan werkgeluk. Bij De Selectie kunnen we meer mensen aannemen dan we zouden willen. En wij willen graag fans maken van onze klanten. Bijna de helft van onze klanten geeft ons een 9 of een 10 in het klanttevredenheidsonderzoek.
Michiel en Patricia begonnen samen in 2017 De Selectie: een alternatief voor de dure werving-, selectie- en uitzendbureaus, die het werkelijke probleem niet oplossen. Hun doel was samen een werkplek creëren waar mensen zich veilig voelen en ontwikkeld worden.
Kijk waar we nu staan. We zijn supertrots.
Samen winnen we de wedstrijd op de arbeidsmarkt.
