Januari zet iets in beweging: bedreiging of kans voor werkgevers?

Blog reflectie

Tijdens de kerstvakantie en rond de jaarwisseling nemen veel mensen even afstand. Ze kijken anders naar hun werk: past dit nog, wil ik meer, en wat is mijn volgende stap?

In januari komt dat vaak in beweging. Mensen oriënteren zich, werken hun cv bij, volgen recruiters en kijken stiekem toch eens rond. En wat in januari begint, kan in februari en maart uitmonden in iets heel concreets: baanwisselingen en opzeggingen.

Voor werkgevers is dit een periode met impact. Niet omdat iedereen direct vertrekt, maar omdat het laat zien hoe snel een team in Q1 kan veranderen.

Waarom Q1 vaak het startschot is

De arbeidsmarkt is niet elke maand hetzelfde. Het eerste kwartaal is voor veel professionals een moment waarop er extra beweging ontstaat. Niet alleen bij mensen die al langer twijfelen, maar ook bij medewerkers die “eigenlijk best tevreden waren”, totdat ze rond de jaarwisseling opnieuw gingen vergelijken: met andere banen, andere werkgevers of andere voorwaarden.

Dat maakt de start van het jaar interessant, maar ook spannend. Zeker als je organisatie afhankelijk is van een stabiel team of als een paar sleutelposities het verschil maken.

Waarom dit voor werkgevers een risico is

Baanwisselingen en opzeggingen voelen vaak als iets dat “opeens gebeurt”, maar in werkelijkheid begint het meestal veel eerder. Alleen zie je het niet altijd.

Waarom dit voor werkgevers juist in januari en daarna een risico kan zijn:

  • Vertrek komt zelden uit het niets. Oriëntatie gebeurt vaak stil.
  • Als iemand de knoop doorhakt, gaat het meestal snel.
  • Eén vertrek blijft zelden bij één vertrek. Het zet werkdruk, roosters en teamdynamiek onder druk.
  • Het herstel kost tijd. Vacature open, werven, selectie, onboarding… je bent zo maanden verder.

En precies daar zit het grotere probleem.

Want het gaat niet alleen om “een vacature”. Als meerdere mensen vertrekken (of als je op een paar kritische rollen iemand kwijtraakt), dan gaat het al snel om capaciteit, continuïteit en rust op de werkvloer.

Veel organisaties herkennen dit patroon: ze komen in een cyclus terecht van ad hoc werven, gaten dichten en opnieuw opbouwen. En dat is precies wat in veel sectoren jaarlijks terugkomt: Q1 zet de beweging aan, en later in het jaar ben je nog bezig met het herstellen.

De vraag is dus niet alleen: hoe trek je nieuwe mensen aan?
De vraag is ook: hoe voorkom je dat je elk jaar opnieuw je team op orde moet brengen?

Onderzoek

Een onderzoek van Indeed Hiring Lab laat zien dat de periode na de feestdagen vaak gepaard gaat met een opleving in arbeidsmarktactiviteit, al verschilt de intensiteit per jaar en sector. Dat maakt het begin van het jaar tot een belangrijk moment waarop je als werkgever extra alert moet zijn op signalen en op de stabiliteit van je team.

Tot slot

Is jouw organisatie klaar voor de veranderingen die het nieuwe jaar in gang zet?

De periode na de jaarwisseling is voor veel professionals een moment van heroriëntatie. En voor werkgevers is het vaak het moment waarop beweging in de arbeidsmarkt voelbaar wordt.

In onze volgende publicatie nemen we je mee in de onderliggende uitdaging: wat betekent het als meerdere mensen vertrekken, waarom het herstel zo lang duurt en wat er nodig is om structuur en rust te behouden.

Wil je de whitepaper ontvangen zodra hij live is? Laat je gegevens achter en we sturen hem naar je toe.