Geef je medewerkers vrijheid. Waarom? Betere resultaten gaan hand in hand met beter werkgeverschap. Barry werkt een jaar vanaf Ibiza.
‘Wij geven onze spelers de ruimte om hun zelfontwikkeling optimaal te benutten. Wij werken vanuit zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid.’
Barry Lapré – mede oprichter en partner De Selectie Recruitment
Met het hele gezin naar Ibiza: droom of nachtmerrie?
Barry leeft op dit moment zijn gezinsdroom én zijn droom om ondernemer te zijn in een groeiend bedrijf. Ondanks een jaar voorbereiding voor het werken op afstand ontstaan er steeds nieuwe inzichten en ook teleurstellingen.
‘Wij leven onze droom. Je moet het alleen niet romantiseren. Tijdens je keuze kom je tot nieuwe inzichten. Ik kreeg groen licht van alle kanten; van collega’s en privé. Maar er ontstaan dan alsnog situaties waar je niet op gerekend had.’
‘Tijdens de stappen die je zet, kom je jezelf tegen. Dit is leerzaam. Als ik dan toch ga, ga ik all the way. Het is een heel mooie reis die ik mag maken.’
Werken op afstand als ondernemer en mede eigenaar
Barry is partner bij De Selectie vanaf het kleine begin en in zeer korte tijd zijn we uitgegroeid tot een organisatie van zo’n vijftig medewerkers. Een aantal jaar geleden ontstond voor Barry het idee al om in het buitenland te willen wonen en te werken op afstand. Nu als mede eigenaar van een behoorlijke organisatie en ook nog met gezin, vraagt dit een gedegen voorbereiding.
Barry vertoeft op dit moment gedurende een jaar op Ibiza met vrouw en twee kleine kinderen. Zo’n grote stap neem je niet zomaar.
Zowel privé als zakelijk komen er vele vragen boven. Waar zou je graag willen wonen? Hoe zit het met de afstand, tijdsverschil en heen en weer pendelen? Hoe en waar gaan de kinderen naar school? Wat doen we als iemand er ongelukkig onder blijkt?
Privé en zakelijke afwegingen
‘We zijn heel diep gegaan in het ophalen van voorinformatie. Zowel privé als zakelijk. Bij De Selectie volgen wij de filosofie van Ricardo Semler en toch geeft het dan veel onrust om als ondernemer naar het buitenland te gaan in een groeiende organisatie met de bijbehorende uitdagingen.’
Wat doe je dan als het als ondernemer niet goed gaat? Met een organisatie krijg je ook tegenslagen te verwerken. Wie zijn we als mens? Hoe gaan we daarmee om? Uiteindelijk moet je een keer een keuze maken.
‘Je maakt een heel lijstje met overwegingen die je vast wil houden. En met de voorbereiding loop je ook tegen teleurstelling aan. Maar van ieder inzicht kun je weer leren.’
Werkgeluk en Ricardo Semler
De Selectie is zelf het beste voorbeeld van een organisatie die holistisch kijkt naar werkgeverschap en bereid is alles te doen voor werkgeluk. Wij willen de meest ideale werkomgeving creëren voor medewerkers.
Ricardo Semler ontwikkelde een leiderschapsstijl waaronder kleine bedrijven zich ontpoppen tot dynamische en zelfsturende organisaties, die maar blijven groeien, zeer winstgevend zijn, met weinig verloop en met veruit de meest gewaardeerde werkgevers. Semler is ervan overtuigd dat mensen alleen floreren als ze voldoende vrijheid ervaren om hun werk te doen op de manier zoals hen het beste lijkt.
Vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid
Ons doel is dat mensen gelukkiger zijn in hun werk, waardoor er steeds meer rust komt. Dit heeft een positief effect op de omzet, op de resultaten en weer op het werkgeluk. Werken op afstand en je medewerkers hun dromen laten leven is investeren in je organisatie.
Bij De Selectie werken we op basis van zelfsturing. Wij denken dat op basis van vrijheid, vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid mensen het beste tot hun recht komen. Daarom heeft onze cultuur een basis van gelijkwaardigheid en transparantie.
De vertrouwensbasis: Wat doe je nu eigenlijk?
Barry gaat vanuit Ibiza nog steeds op en neer naar Nederland om de connectie met kantoor en de collega’s te behouden. Ondanks dat merkt hij toch dat mensen zich afvragen wat hij nu eigenlijk doet sinds het werken op afstand.
‘Alles is een vertrouwenskwestie. Maar ook in Nederland zit ik uren in de auto en dan bel ik bijvoorbeeld met klanten. En ook in Nederland is niet overal zicht op wat iedereen doet.’
Efficiënt werken en je droom combineren
Hoe kun je op Ibiza genieten van je droom en tegelijkertijd als partner nog van toegevoegde waarde zijn? Moet je nog doen wat je deed tijdens het werken op afstand? Het avontuur van Barry begint nu vorm te krijgen in een programma dat recht doet aan zijn droom en werk samen.
‘Ik was vaak werktijd kwijt aan inefficiënte taken en ik pakte alles op. Op kantoor word je vaak gestuurd door de omgeving. Nu ben ik gedwongen bewuste keuzes te maken en kies ik ervoor die productieve tijd op de juiste tijd en manier in te zetten.’
‘Wanneer ik hier zou doen wat ik altijd deed, heb ik geen tijd voor onze droom.’
‘Ik wil zelf integreren en mijn kinderen ook de ruimte geven zich te kunnen ontwikkelen en te socialiseren. Daarin moet je tijd investeren. Ik vond dat ik in Nederland vaak lang in de auto zat, maar hier rijd ik nog meer. Ibiza lijkt een klein eiland, maar is dat in feite niet.’
Zelfontwikkeling – wat neem je mee?
Vorig jaar ruilde Emma voor drie maanden haar werk op kantoor in voor een balkon en strand in Valencia. Remote werken oftewel werken op afstand: lanterfanten in Spanje of efficiëntie ten top? Wat neem je mee uit zo’n ervaring?
‘We beginnen nu voorzichtig te aarden. Niemand die je kent, een andere taal; ik moest echt opnieuw starten. Mijn kinderen moesten opnieuw beginnen onder aan de ladder. Het heeft een aanlooptijd gehad.’
‘In the end ben ik benieuwd hoe ik erin sta; zowel wat betreft werk, als gezin als persoonlijk. Wat neem ik mee aan zelfontwikkeling? Wat wil ik vasthouden?’
Wat is jouw droom? Wil jij werken in een cultuur met veel vrijheid en verantwoordelijkheid?
